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隨著(zhù)公司從施工型企業(yè)向研發(fā)制造、技術(shù)服務(wù)與運營(yíng)型的高新技術(shù)企業(yè)轉型，質(zhì)量管理已成為公司保持競爭力的關(guān)鍵因素之一，為了提升公司的質(zhì)量管理水平，增強市場(chǎng)競爭力，6月28日在公司四樓會(huì )議室組織召開(kāi)了“質(zhì)量提升工作暨合理化建議征集啟動(dòng)會(huì )”，公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及質(zhì)量管理人員悉數參加了會(huì )議。
本次會(huì )議旨在明確公司2024年下半年質(zhì)量工作的目標、任務(wù)和要求，確保各項工作有序進(jìn)行。要充分認識質(zhì)量提升是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，要按照公司質(zhì)量管理一盤(pán)棋的思路，把各部門(mén)的質(zhì)量管理體系建立并串聯(lián)起來(lái)，嚴格按照規定的程序和流程開(kāi)展工作。通過(guò)強化各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制，實(shí)現整體質(zhì)量提升，提高顧客滿(mǎn)意度。
合理化建議是提高公司精益生產(chǎn)的必經(jīng)之路，充分發(fā)揮員工在公司發(fā)展中的主人翁作用，鼓勵員工參與企業(yè)管理，多提有利于公司發(fā)展的“好建議”、“金點(diǎn)子”，在全公司范圍內持續開(kāi)展合理化建議征集工作。
公司將持續開(kāi)展質(zhì)量提升培訓工作，提升全員質(zhì)量意識，打造公司質(zhì)量文化！